在我們的執(zhí)行具體的營銷工作,產(chǎn)品和消費者是邁步過去的坎。很多企業(yè)因為沒有進(jìn)行產(chǎn)品和消費者的研究,導(dǎo)致了產(chǎn)品不好賣。產(chǎn)品賣點、消費者痛點、用戶買點、購買癢點,都是我們在營銷前期就要想好的營銷內(nèi)容。
所謂“賣點”,無非是指賣商品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點。這些特點、特色,一方面是產(chǎn)品與生俱來的,另一方面是通過營銷策劃人的想像力、制造力來產(chǎn)生“無中生有”的。
不論它從何而來,只要能使之落實于營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)中,化為消費者能夠接受、認(rèn)同的利益和效用,就能達(dá)到產(chǎn)品暢銷、建立品牌的目的。
所謂賣點,其實就是一個消費理由,最佳的賣點即為最強有力的消費理由。
多年前的太空棉防寒服、太空型飲品(中美合資的果珍),是較早的以技術(shù)為賣點的產(chǎn)品。一想到高深的太空技術(shù),人們不由不瞪大了眼睛,說不出一個不字來。
英特爾的核心產(chǎn)品——電腦芯片,其技術(shù)含量在世界上首屈一指,所以它的高技術(shù)就成了它的第一賣點或關(guān)鍵賣點,傲視環(huán)球、獨步天下,在其所做的以機(jī)器人為形象代表的廣告片中,我們清楚地看到了這一點。
樂百氏的純凈水“ 27 層凈化”、美的的空調(diào)“強力制冷”、科龍空調(diào)的“寧靜無噪音”,其賣點各具特色。在最近的產(chǎn)品廣告中,海爾空調(diào)強調(diào)的新賣點, 15 米超長距離送風(fēng)和立體圍繞送風(fēng)便是以其新技術(shù)作為賣點的。
產(chǎn)品賣點可能有很多種,但是產(chǎn)品的核心賣點只圍繞一個點去展開。
那消費者要的買點是什么?
買點應(yīng)該包括這兩個需求點:明確需求(基于現(xiàn)狀有需要迫切改變的需要)、潛在需求(對現(xiàn)狀不滿但沒有急切改變的需要)。
買點是客戶購買商品的行為心理動機(jī),它能激起大眾為滿足需求做出購買行為。簡單地說,就是需求的G點。然而,同一種商品暢銷,每個人購買的動機(jī)和理由都不可能是一樣。 買點確切地說是客戶的差異化需求點,客戶買是因為產(chǎn)品對他有用,能滿足他的需求,能給他解決問題或?qū)崿F(xiàn)快樂。
用戶買點是從用戶的角度來想的,在營銷學(xué)上講,顧客要的不是賣點,而是買點,給我一個購買你產(chǎn)品的理由,例如:質(zhì)量好、功能強、價格廉價、味道鮮美、可以裝逼、明星代言等。這些理由當(dāng)中的某一個理由,都能成為用戶的買點。
例如:你是某一個明星的死忠粉,只要是這個明星代言的產(chǎn)品你都買,那么用戶的買點就是這個明星;
例如:你進(jìn)一家花店,你覺得某一束花特別好看,特別與眾不同,那么用戶的買點這就是好看;
例如:你吃了一家飯館的菜,覺得非常好吃,下次還進(jìn)去吃,好吃就是你的買點。
買點可能是一個點,也可能是幾個點的結(jié)合然后打動了你。
生活中,我們經(jīng)常看到這樣的例子:為了吃上某家的美味料理,可以忍受店里很吵的音樂;為了喝一杯星巴克的咖啡,我寧肯忍受坐店里不舒服的座椅;為了看一部電影,可以排幾個小時的隊……
而消費中這樣的“痛”,很多顧客還能全盤接受。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,所有的企業(yè)都希望通過提供極致的體驗服務(wù),讓顧客中意 長期消費。
在銷售中,A家和B家的產(chǎn)品具有相同的功能特點外,A家產(chǎn)品具有一些其他的附加服務(wù),而B家產(chǎn)品不具備,而對于傾向于消費A家產(chǎn)品的消費者來說,消費B家產(chǎn)品就有一個難言的“痛”:服務(wù)為0。
某家凈水器在上市后,收到大量投訴,問題集中在凈水機(jī)的濾芯上。原因是為了降低生產(chǎn)成本,凈水機(jī)的濾芯用的原材料低廉,導(dǎo)致間或會無法凈水工作。但若全部召回,顯然那市場影響力就等同于三星手機(jī)炸機(jī)撤出中國,整個品牌市場會死掉。
經(jīng)過商量,這家企業(yè)決定每半年就為用戶換一次濾芯,同時提供清洗凈水器的服務(wù),這樣既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量也配套了溫馨的售后服務(wù),贏得了口碑和提高了品牌影響力,和競爭對手相比較,這樣的服務(wù)是沒有了的,這恰恰將原來的痛點一一化解為了賣點。
所以企業(yè)需要對消費者的痛點進(jìn)行梳理,然后把痛點轉(zhuǎn)化成賣點。
購買的癢點是在消費者痛點的基礎(chǔ)上,讓客戶進(jìn)一步行動的點。癢點并不是急需解決的問題,但是如果能解決掉,就像撓癢癢,也會很舒服。例如:電商買東西,100- 10 的優(yōu)惠券算用戶的癢點,贈品也算用戶的癢點。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、功能同質(zhì)化、賣點同質(zhì)化、痛點同質(zhì)化的今天,通過解決用戶購買癢點,也不失為一個非常好的“增值方法”。
任何企業(yè)在做營銷的過程中,如果能夠分析好以上這幾點,那么,你的具體的營銷文案就不會偏離主線了。